Hohe Qualität von INTE Prüfung und Antworten

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>> INTE Prüfungsvorbereitung <<

INTE Fragen Und Antworten, INTE Fragenpool

Viele Leute meinen, man braucht viel fachliche IT-Kenntnisse, um die schwierigen ISM INTE IT-Zertifizierungsprüfung zu bestehen. Nur diejenigen, die umfassende IT-Kenntnisse besitzen, sind qualifiziert dazu, sich an der ISM INTE Prüfung zu beteiligen. Jetzt gibt es viele Methoden, die Ihre unausreichenden Fachkenntnisse wettmachen. Sie können sogar mit weniger Zeit und Energie als die fachlich gutqualifizierten die ISM INTE Prüfung auch bestehen. Wie es heißt, viele Wege führen nach Rom.

ISM INTE Prüfungsplan:

Thema	Einzelheiten
Thema 1	Quality Management: This section covers understanding and applying quality management principles throughout the supply chain.
Thema 2	Logistics and Materials Management: This section covers knowledge of transportation modes, warehousing, and inventory management practices.
Thema 3	Supply Chain Strategy: This section deals with how to develop and implement material or service standardization programs and implement requirements planning to align supply management activities with organizational strategy.
Thema 4	Project Management: This section covers applying project management principles to supply management activities.
Thema 5	Sales and Operations Planning (SOP): This section covers sales and Operations Planning, Demand Planning, and Forecasting.

ISM Supply Management Integration INTE Prüfungsfragen mit Lösungen (Q50-Q55):

50. Frage
A company introduces a new product line. Although the line is selling well, profit margins are barely at the break-even point. In this situation, which of the following is MOST likely to improve profit margins'

A. Determine whether in-house production of the components would be more economical
B. Negotiate more favorable pricing with suppliers, using the promise of future business if the new line succeeds
C. Conduct an analysis of all cost factors, including labor and overhead, to identify possible savings
D. Research prices for similar products in the marketplace to determine if the company can raise its prices

Antwort: C

Begründung:
Analyzing cost factors such as labor and overhead can reveal opportunities for efficiency improvements and cost reductions, directly impacting profit margins. This comprehensive approach helps identify areas where expenses can be trimmed without affecting product quality.

51. Frage
When identifying complex market conditions affecting product or service demand factors, which of the following methods is typically MOST useful?

A. Time series analysis
B. Causal modeling
C. Moving averages
D. Trend projections

Antwort: B

Begründung:
Causal modeling is typically the most useful method for identifying complex market conditions affecting product or service demand factors. This method examines the relationships between variables, allowing businesses to understand how different factors influence demand. It provides deeper insights into cause-and-effect relationships than methods like time series analysis or moving averages. Reference:
Advanced forecasting techniques in supply chain management.

52. Frage
At the beginning of each year, a large firm's indirect procurement organization holds a brainstorming session.
These sessions produce many great ideas and foster support among the procurement team. However, after a few years, support for the brainstorming sessions begins to diminish, and the projects discussed are pushed aside in order to deal with more pressing issues. In this situation, which of the following would be the BEST course of action to take?

A. Discontinue the brainstorming sessions and urge employees to make improvements within their areas of responsibility as they see opportunities arise
B. Ask other functional areas to suggest improvement projects, and dedicate resources to support these initiatives
C. Assign functional project managers to work on the brainstorming project
D. Create a center of excellence with select managers committed to implementing the ideas discussed in the brainstorming sessions

Antwort: D

Begründung:
Establishing a center of excellence helps maintain focus on innovation, ensuring that ideas from brainstorming sessions are prioritized and executed effectively. This approach aligns resources and creates accountability.
Reference: Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2006). Alignment: Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies.

53. Frage
Which of the following categories is regarded as low risk and low value?

A. Strategic
B. Routine
C. Leverage
D. Bottleneck

Antwort: B

Begründung:
Routine categories are regarded as low risk and low value. These items are typically standardized and widely available, requiring minimal management effort. They often include office supplies or basic maintenance items. This classification allows firms to focus resources on more critical areas. Reference: Kraljic's purchasing portfolio model.

54. Frage
MNO, Inc. operates within a volatile industry in which unforeseen demand and events often result in unreliable forecasts. Which of the following is the BEST way for MNO to generate better information about demand and improve forecast accuracy?

A. Increase inventory quantities
B. Focus on the organization's key competencies
C. Increase collaboration with downstream customers
D. Improve fill rate

Antwort: C

Begründung:
Increasing collaboration with downstream customers helps MNO, Inc. obtain better insights into demand patterns and improve forecast accuracy. Close partnerships facilitate information sharing and joint planning, crucial in volatile industries. References: Supply chain collaboration is widely recognized for enhancing forecast reliability and responsiveness.

55. Frage
......

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